Alle reden über KI. Keiner sagt dir, was du konkret tun sollst.
Du hast ChatGPT ein paarmal probiert, das Ergebnis war mittelmäßig, und du hast es wieder gelassen.
Jede Woche kommt ein neues Tool, und das Tagesgeschäft frisst die Zeit, es auszuprobieren.
In deiner Firma schult dich niemand, aber erwartet wird es trotzdem irgendwann.
Du fragst dich, wie dein Job in fünf Jahren aussieht.
Genau das ändern wir jetzt. Hier ist, was wir den Leuten bei unseren Kunden mit an die Hand geben.
Die Basics
Vier Skills, auf die es ankommt.
23 Videos, schau sie in deinem Tempo. Es wird etwas dauern, aber es lohnt sich.
1
Prozesse lesen können.
Schau auf einen Prozess in deiner Firma und erkenne: Hier kann KI helfen, ihn zu automatisieren. Und hier nicht, weil dem Prozess noch A, B und C fehlt.
Das wird auf dem Arbeitsmarkt ein extrem wertvoller Skill. Mein Take: Wer das kann, hat die nächsten 40 Jahre keine Jobangst mehr.
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Welche Aufgaben an die KI gehen und welche bewusst nicht. Gilt auch ohne Führungsrolle.
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Spielerisch rangehen.
Was wir jetzt im November mit KI machen, hätte ich im März nicht für möglich gehalten, und ich beschäftige mich seit sieben Jahren damit. Du musst also immer wieder dazulernen und deine Arbeit neu erfinden. Das gelingt nur spielerisch.
Stell dir einen abgesicherten Sandkasten vor: Dort probierst du Dinge aus und überträgst sie dann ins Business. Die Zeit dafür brauchst du mitten im Tagesgeschäft, und die musst du bei deiner Führungskraft einfordern. Zum Beispiel so:
Ich glaube, dass KI einen richtigen Wandel mit sich bringt. Ich möchte dafür die Verantwortung in meiner Abteilung übernehmen. Dafür brauche ich aber Zeit, um zu experimentieren.
Hol dir diese Verantwortung. Das ist dein Fuß in der Tür.
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Ein einfacher Trick, den du direkt im Sandkasten ausprobieren kannst.
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Damit dein Sandkasten auch abgesichert ist: Was geht mit privatem Account, was in der Firma?
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Das konkrete Doing.
Rede mit einer KI, als wäre sie ein Mitarbeiter an Tag 1. Dann baust du Schritt für Schritt darauf auf und schulst diesen Mitarbeiter, damit er besser wird.
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Deine Leute mitziehen.
Was machst du mit Leuten, die den Wandel nicht akzeptieren? Wie ziehst du sie mit? Das ist die größte Angst der Geschäftsführer, mit denen ich rede: dass sie den kulturellen Wandel nicht hinbekommen und irgendwann abgehängt werden.
Du musst verstehen, warum Leute Angst vor Wandel haben und wie sie durchs Tal der Tränen kommen. Und da musst du auch selbst durch.
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Wo die Reise hingeht
Keine Angst, aber auch keine Ausrede.
Ich glaube nicht, dass sich unsere Arbeit in den nächsten drei, vier, fünf Jahren krass grundlegend verändert. In den nächsten 20 Jahren aber definitiv. Wenn du tiefer einsteigen willst:
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Was auf Führungskräfte zukommt, wenn KI die ganze Organisation verändert.
Dein erster Schritt
Ein Zettel, kein Prompt.
Zerleg deine Woche in Arbeitspakete und ordne jedes einem von vier Typen zu:
KI allein: Protokoll zusammenfassen
KI mit mir: Angebotstext entwerfen
KI im Rahmen: Posteingang vorsortieren
Mensch allein: Absage an einen Bewerber
Wer diesen Zettel hat, schaut schon anders auf die eigene Arbeit.
Was ich in den Firmen sehe
Genau diese Leute fehlen.
Alle Geschäftsführer, mit denen ich rede, sagen mir durch die Bank dasselbe: Sie würden es feiern, wenn Leute den Wandel eigenständig in ihre Abteilungen tragen und man nicht immer von oben pushen muss.
Bei unseren Kunden bauen wir genau diese Leute auf. Wir nennen sie KI-Scouts: engagierte Leute aus ganz normalen Abteilungen, zum Beispiel Finanzen, Qualität oder Fertigungsplanung. Sie übernehmen Aufgaben und bekommen dafür tiefgehende Schulungen.
Und glaub mir: Im Land der Blinden ist der Einäugige König. Du musst nicht zum KI-Experten werden. Aber die Basics musst du verstehen.
5.000+Leute geschult
25+Unternehmen betreut
7 Jahreim Thema
Bei deinem Karrierepfad wartet niemand da draußen auf dich.
Du musst dir deinen Karrierepfad erkämpfen, und noch nie war die Chance größer als jetzt.
Geh mit diesem Framing in dein nächstes Personalentwicklungsgespräch, zieh dir den Hut auf und liefere dann auch ab. Glaub mir, dann stehen dir alle Türen offen.
Schreib mir, wie es läuft.
Welcher der vier Skills fehlt dir am meisten? Schick mir eine Nachricht auf Instagram, ich lese das. Und wenn du jemanden kennst, dem das hier hilft: Schick die Seite weiter.
